Les entrepreneurs et chefs d’entreprise sont inondés de publicités, d’articles de magazines, de pourriels ou de présentations sur les méthodes à la mode.

Alors, comment choisir entre l’approche LEAN ou Toyota, une formation 6 sigmas ceinture verte, embaucher une responsable RH, des descriptions de postes, obtenir la certification ISO, la formation au leadership, un coaching de vie, le mentorat, le tableau de bord de gestion, l'embauche d'un CGA, l'analyse des coûts de revient ou n'importe lesquels des 100 autres outils répertoriés ?

Le Programme UP2 est un programme structuré et optimisé qui tient compte étroitement de la réalité de votre entreprise mais plus encore de vos projets personnels et de votre plan pour le futur. En cours d'intervention, nous intégrons les spécialistes requis au moment requis pour faire progresser le chef d'entreprise et son équipe vers les objectifs établis lors du diagnostic UP2 qui précède l'intervention dans le cadre du Programme UP2. 

Les priorités et le niveau d'intensité de l'intervention est ajusté en fonction de la Loi de Pareto concentrant l'intervention sur le 20% de choses à améliorer pour atteindre 80% des objectifs visés et ainsi éviter le perfectionnisme qui entraîne le gaspillage de temps et d'argent! (consultez nos chroniques sur la Loi de Pareto et sur la Loi des rendements décroissants) et allonge désespérément la mise en oeuvre et l'obtention des résultats concrets recherchés, et démotive les membres de l'équipe, ce qui peut mener à l'échec de l'intervention!

La clé du succès du Programme UP² est l'intégration poussée de nos interventions grâce à un cadre efficace (intervention multi-dimensionnelle) et efficient (peu coûteux en ressources) défini précisément dans le Programme.

Le morcellement des interventions des conseillers spécialisés en RH, finances, gestion, génie industriel ou TI, laisse souvent l'entrepreneur insatisfait face à une problématique globale comme la crise de croissance.

Le Programme UP² conçu spécifiquement pour résoudre cette crise, met à votre disposition des conseillers spécialisés (au besoin uniquement) sous la direction d'un conseiller principal possédant une solide formation, une longue expérience de la gestion d'entreprises comme la vôtre, le tout doublé d'un gestionnaire de projet formé au développement des cinq (5) grandes dimensions du programme que sont :

1. Progresser d'entrepreneur débordé à chef d'entreprise structurée
2. Progresser d'entrepreneur tentant de tout contrôler à leader passionné, motivant et délégant
3. Développer la performance de chacune des formidables personnes à votre emploi (GPRH)
4. Rechercher l'efficacité (prendre les meilleures décisions pour progresser)
5. Rechercher l'efficience (pour que chaque décision prise soit implantée et appliquée rigoureusement)

Votre conseiller principal possède tous les moyens pour vous permettre de réussir à "monter" ces "marches" de l'escalier vers la performance organisationnelle et la phase 2.

De votre côté, vous devez être conscient que vous êtes le facteur déterminant du succès et que monter cet escalier vers la phase 2 exige des efforts sur le plan personnel pour entraîner les résultats recherchés chez vos employés et dans le fonctionnement de votre organisation.

Soyez confiant, votre conseiller principal UP² sera à vos côtés tout au long de cet escalier que vous avez choisi de monter avec votre équipe et il sera là pour célébrer votre arrivée au sommet de l'escalier!