Comment diriger mon équipe ?

Entre la décision sans appel où les employés ne sont pas autorisés à donner leurs avis ni contribuer d'une quelconque façon aux processus de gestion ou de production et la délégation aveugle, une option "performante" existe!

Au lancement de l'entreprise, l'entrepreneur est souvent seul à diriger sans appel. Le passage au stade suivant qui comporte la professionnalisation des postes et la responsabilisation des employés-clés offre l'opportunité d'impliquer professionnellement et émotivement les personnes pour mobiliser votre équipe

Ainsi, la qualité des décisions et la motivation des personnes consultées pour en assurer l'exécution seront supérieures.

Le leadership contextuel implique que l'on sache comment stimuler et motiver son personnel en fonction de ses compétences et de son engagement. Cet aspect constitue le pivot de la Gestion Performante des Ressources Humaines (GPRH).

Le Programme UP2 apporte une compétence fondamentale dans la gestion performante des ressources humaines (GPRH).

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