Devenir leader de phase 2

Avec la croissance, le poids de tous les aspects du quotidien augmente sans cesse pour dépasser la capacité du seul chef d'entreprise, même exceptionnel, et alors survient la crise de la phase de la phase 1 (entrepreneuriale).
 
L'entrepreneur doit alors modifier son style de leadership et se transformer d'homme orchestre (entrepreneur) à chef d'orchestre (chef d'entreprise) pour guider son équipe et la coacher et surtout lui déléguer progressivement une part de plus en plus grande des responsabilités qu'il assume actuellement... sans quoi l'organisation accumulera les erreurs, les délais et l'insatisfaction tant à l'interne que chez les clients et ce sera la dégringolade!

Le Programme UP2 met l'emphase sur le développement des habiletés de communication du dirigeant. Le style de communication au stade entrepreneurial est mal adapté à la supervision, la direction et au contrôle d'un grand groupe de personnes.

Au stade managérial, la communication doit être motivante, dynamisante, passionnante et formatrice plus que directive et corrective puisque l'entrepreneur ne peut être présent en tous lieux et à tous moments.

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