Au stade entrepreneurial, la supervision directe est de mise. Mais lorsque le succès vous sourit et que le nombre d’employés augmente, la "distance" entre l’employé et le décideur devient la cause d’une diminution de la performance des ressources humaines. Pour continuer de croître, il faut «cloner» virtuellement le chef d’entreprise.
Les « PRD» (Politiques, Rôles et Responsabilités, Règles, Directives de travail, normes et standards applicables, mesures et contrôles) assurent la plus grande cohérence malgré l'absence ou la "distance" du décideur.
Ainsi, l’esprit, les attentes et les compétences recherchées sont rendus disponibles pour former, informer, encadrer et évaluer chacune de nos rares et précieuses personnes.
Grâce à ses PRD, le programme UP2 permet que la « distance » qui s’accroît avec le nombre d’employés soit compensée par un accès amélioré aux «recettes à succès» qui auparavant exigeaient la présence constante de l’entrepreneur.